Desafíos de Marketing

Premia las campañas que tuvieron como elemento central un contenido creado para ser consumido/usado por el publico objetivo ya sea por razones informativas o de entretenimiento. Los participantes deben detallar el contenido creado, cómo se relacionó con la marca y los objetivos comerciales, cómo se compartió con la audiencia y los resultados que logró para la marca y el negocio. Los jueces esperarán entender por qué se eligió crear contenido para alcanzar los objetivos de la marca en lugar de hacer publicidad tradicional.

Esta categoría busca mostrar experiencias de marca más allá de la publicidad tradicional. Se deben presentar trabajos que realmente dieron vida a una marca o producto e interactuaron con un público específico para lograr los objetivos deseados. Pueden incluir una demostración de producto reinventada, una tienda reinventada; pueden haber creado una experiencia interactiva/inmersiva que muestre eficazmente el uso de un producto o servicio o la personalidad de la marca. Los participantes mostrarán cómo la marca se conecta con su público para establecer relaciones significativas, experiencias memorables y atractivas, y conexiones únicas. Los casos deben abordar cómo el marketing experiencial se relaciona con la estrategia general de la marca. Los jueces esperan ver que la participación en la experiencia haya sido un factor clave para alcanzar los objetivos.

Esta categoría reconoce el trabajo que promueve eficazmente el contenido deportivo y todas las formas de entretenimiento. Algunos ejemplos de deportes incluyen: eventos deportivos (p. ej. Juegos Olímpicos, Copa del Mundo), equipos deportivos, ligas (p. ej. Liga 1, LPV, etc.) e iniciativas de participación de los fans. Todas las formas de entretenimiento son elegibles: películas, programas de televisión, series en streaming, podcasts, libros, música, cómics, aplicaciones de entretenimiento, etc. El trabajo debe demostrar estrategias personalizadas para las marcas, repercusión en la audiencia y un impacto medible.

Esta categoría premia a aquellas marcas de productos que capitalizaron efectivamente una temporada, día festivo o evento anual para impulsar los resultados de su negocio. Los participantes deben explicar que acciones o estrategias realizaron para ajustar su oferta a las necesidades de compra durante dicha temporada. Si el elemento principal de esta actividad es una oferta promocional, el caso sólo podrá inscribirse en la categoría Promociones de productos.

Esta categoría premia a aquellas marcas de servicios que capitalizaron efectivamente una temporada, día festivo o evento anual para impulsar los resultados de su negocio. Los participantes deben explicar que acciones o estrategias realizaron para ajustar su oferta a las necesidades de servicio durante dicha temporada. Si el elemento principal de esta actividad es una oferta promocional, el caso sólo podrá inscribirse en la categoría Promociones de servicios.

Premia las campañas que fueron capaces de aprovechar una acción de un solo momento significativo y lograr maximizar el efecto dominó de esta sola acción (a través de relaciones públicas, redes sociales, etc.). Los casos deben mostrar cómo la marca se puso en el centro de la atención para crear un impacto inmediato y medible aprovechando esta situación o acción inesperada y poco convencional.

Campañas donde la oferta del producto va acompañada de beneficio adicional específico por un periodo de tiempo limitado. La promoción debe haber constituido un factor determinante en la generación de los resultados de sus objetivos planteados. Si el elemento promocional no representó una relevancia mayor en la obtención de los resultados, deberá participar en otra categoría.

Campañas donde la oferta del servicio va acompañada de beneficio adicional específico por un periodo de tiempo limitado. La promoción debe haber constituido un factor determinante en la generación de los resultados de sus objetivos planteados. Si el elemento promocional no representó una relevancia mayor en la obtención de los resultados, deberá participar en otra categoría.

Introducción de una variación de un producto existente. Esta nueva versión tiene la marca del producto existente, está en la misma categoría y comparte las mismas características que la marca madre, pero ofrece nuevos atributos (sabor, tamaño, paquete, tipo, etc.). Deben abordar y ahondar en el contexto de su categoría y cómo esta extensión de línea enfrentó esta situación. Detallar cuál es el nuevo atributo y el impacto en el negocio.

Participan marcas que han lanzado una variación de un servicio existente. Esta nueva versión que conserva su marca, está en la misma categoría y comparte las mismas características que la marca madre, pero ofrece nuevos formatos o modalidades del servicio. Deben abordar y ahondar en el contexto de su categoría y cómo esta extensión de línea enfrentó esta situación. Detallar cuál es el nuevo atributo y el impacto en el negocio.

Para nuevas marcas de productos que se introducen por primera vez al mercado y que no son una extensión de línea. También marcas establecidas que ingresan a otras categorías. Debe abordar la situación de la categoría y el negocio en la cual se enmarcó su lanzamiento y cómo se aprovechó el conocimiento del publico objetivo para superar las barreras que enfrentan las marcas que se lanzan por primera vez.

Para nuevas marcas de servicios que se introducen por primera vez al mercado y que no son una extensión de línea. También marcas establecidas que ingresan a otro tipo de servicios. Debe abordar la situación de la categoría y el negocio en la cual se enmarcó su lanzamiento y cómo se aprovechó el conocimiento del publico objetivo para superar las barreras que enfrentan las marcas que se lanzan por primera vez.

Para marcas de productos que han experimentado una caída o estancamiento en ventas por varios años. El caso debe mostrar que ha logrado buenos resultados sostenidos por al menos seis meses luego de la campaña de «renacimiento». Deben detallar el desafío del negocio, la situación previa de la marca, el panorama competitivo y cuál fue el giro estratégico que dieron para «reinventándose para renacer». El caso debe abordar la inversión y la estrategia anterior como parte del contexto.

Para marcas de servicios que han experimentado una caída o estancamiento en ventas por varios años. El caso debe mostrar que ha logrado buenos resultados sostenidos por al menos seis meses luego de la campaña de «renacimiento». Deben detallar el desafío del negocio, la situación previa de la marca, el panorama competitivo y cuál fue el giro estratégico que dieron para «reinventándose para renacer». El caso debe abordar la inversión y la estrategia anterior como parte del contexto.

Premia a la marca que ha logrado alcanzar a su audiencia a través de su integración estratégica con otra marca. El caso debe detallar cómo las marcas se entrelazaron a la perfección de una manera atractiva. Detallar el razonamiento estratégico detrás de esta asociación: ¿por qué se eligió a este socio en lugar de otros? Explicar claramente el proceso de selección del socio y cómo esta asociación condujo a resultados que cumplieron con los objetivos de la marca. Nota: si su acción es un auspicio o una oferta promocional, no corresponde a esta categoría.

Esta categoría premia el trabajo que ha logrado conectar con adolescentes o jóvenes (hasta 24 años). Su participación debe demostrar claramente cómo se diseñó la campaña específicamente para esta audiencia y cómo tuvo éxito. Detalle los elementos y estrategias orientadas al mercado juvenil y explique cómo abordó dinámicas, tendencias, valores y matices lingüísticos relevantes que resuenan con este grupo demográfico. Es posible que los jueces no estén familiarizados con esta audiencia en particular, por lo que se deben mostrar detalles que podrían pasarse por alto. Tenga en cuenta que no se trata de los resultados de una campaña amplia con un zoom para este target.